Il controllo di gestione nelle cooperative è uno strumento fondamentale per garantire una gestione oculata e strategica delle attività, fornendo informazioni tempestive e precise per prendere decisioni informate. Ecco alcuni degli aspetti principali su cui si focalizza:

Finalità del controllo di gestione

1.      Monitoraggio mensile del conto economico:

• Consente di analizzare l’andamento finanziario su base regolare, evitando di aspettare la chiusura del bilancio annuale.
• Fornisce indicatori chiave per valutare la performance aziendale in tempo reale.

2.      Valutazione dei costi e della redditività:

• Permette di misurare la convenienza economica di specifici servizi o prodotti forniti.
• Identifica le aree di business più redditizie, come singoli clienti, rami di attività o canali di vendita.

3.      Determinazione dei prezzi di vendita:

• Supporta la definizione di prezzi competitivi e sostenibili per categorie specifiche di servizi o prodotti, basandosi su un’analisi dettagliata dei costi.